创新推动成本物理减量(2)
润滑油分公司发挥科研“国家队”优势,坚持技术创新,打造跨越式发展“新引擎”,推进产品定制化和服务管家化。同时,公司在产品配方的经济性上做文章,坚持配方研究和优化,使用II类基础油替代原III类基础油,使用国产添加剂替代进口添加剂、优化调整包装规格等降低成本数千万元。寰球工程有限公司先后与石化研究院、中国石油大学、北京化工大学、华为、浙江中控等科研校企签订了9项战略合作协议,与清华大学签订1项联合开发协议。充分利用公司掌握的专利和专有技术优势,一方面不断巩固国内市场领先地位,另一方面,努力实现技术转让创效。2017年以来,该公司利用LNG技术带动签署唐山、孟加拉等15项LNG项目;利用乙烯技术带动签署山东鲁清等19项乙烯项目;利用离子液烷基化技术获得格尔木炼厂烷基化装置的总承包合同;利用炼油装置成套技术带动柬埔寨炼厂总计8500万元的设计和技术服务合同额;利用“大型乙烯裂解炉模块化施工工法”带动签署玉皇100万吨/年轻烃综合利用项目2.56亿元合同额的施工任务;累计实现技术转让收入合同额近2亿元。
按照“成就客户就是成就自己”的理念,宝鸡石油钢管有限责任公司加快市场开发从“单一推销产品”向“解决客户实际问题”的转变。公司与长庆油田合作,建成了“西安油套管储备配送中心”,保障了集团公司油气勘探开发,拓展了产业链,提高了市场份额;为客户量身定制了特殊扣和高抗挤套管,针对油气特殊地层对油套管的特殊需要,解决了客户井筒安全及套损的实际问题。2017年,该公司实现营业收入66.6亿元,近3年年均增长17.92%,实现新增订货138.9万吨,外部市场份额达45.07%,其中输送管产品外部市场份额达到64.45%。
川庆钻探工程有限公司创新思维开拓海外市场,探索实施“协助融资+技术服务”,成功获得土库曼斯坦天然气康采恩1.03亿美元钻井总包服务项目。开展“投资+技术服务”新型合作模式,成功中标厄瓜多尔PARAHUACU油田增产服务合作项目,合同金额2.2亿美元。同时新获秘鲁钻井液服务、玻利维亚固井技术服务等项目,打开了技术服务新市场。4年来,该公司自主开发海外市场合同金额54.4亿元。公司还抓住页岩气大发展机遇,加大投资倾斜和资源保障力度,实现页岩气业务技术、管理、成本全方位突破,实现页岩气工程技术服务收入73.4亿元。
中国石油
中国石油在“十三五规划”里,将“创新”纳入公司总体战略。旨在释放科技创造力、激发管理想象力,加快推动从主要依靠投资和要素驱动向主要依靠创新驱动的转变,攀上跨越式发展的制高点,让创新拉动发展的乘数效应几何级放大、发展方式得到根本改变,实现质量提升、效益增加。
大庆油田公司
2017年大庆油田再传捷报
油气当量4271.81万吨
国内生产原油3400.03万吨
海外权益产量552万吨
天然气40.13亿立方米
作为中国工业战线的一面旗帜,进入新的历史时期,大庆油田大力实施创新驱动战略,不断加快核心主导技术创新步伐,多个项目取得了阶段性进展。微幅构造、复杂断层、窄小砂体等精细刻画技术,剩余油量化描述技术进一步发展,为水驱精细挖潜、聚驱优化提效和复合驱规模推广提供了有力支撑;应用世界领先的三次采油技术,原油产量连续16年保持千万吨以上。2017年大庆油田再传捷报,油气当量4271.81万吨,国内生产原油3400.03万吨,海外权益产量552万吨,天然气40.13亿立方米,开创了稳油增气、内外并举的新局面,取得了好于预期的生产经营业绩。
“创新”这个词,在中国石油每次会议都会提及,一次比一次深入,一年比一年迫切。降本增效,一靠技术,二靠管理。审视世界油气发展史,凡是能够驾驭市场、抵御风险、抓住机遇、借势发展的石油公司,都有独到的、特色的技术。他们不断研发新技术,总是技高一筹,用新技术化解市场风险。中国石油在“十三五规划”里,将“创新”纳入公司总体战略。旨在释放科技创造力、激发管理想象力,加快推动从主要依靠投资和要素驱动向主要依靠创新驱动的转变,攀上跨越式发展的制高点,让创新拉动发展的乘数效应几何级放大、发展方式得到根本改变,实现质量提升、效益增加。
文章来源:《高压物理学报》 网址: http://www.gywlxbzz.cn/qikandaodu/2021/0321/426.html
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